SB06｜商業模式II：梳理成本與收入來源
關於此課程
永續商業模式與獲利設計系列 · SB06
商業模式II：梳理成本與收入來源
從想法到獲利，讓你的創業更有底氣
難度｜入門
課前思考：這堂課適合你嗎？
| □ | 你是否知道產品想賣給誰，卻不清楚成本與收入怎麼算？ |
| □ | 你是否想把商業模式中的收入來源、成本結構與關鍵資源整理清楚？ |
| □ | 你是否希望確認自己的創業構想是否有基本獲利邏輯？ |
如果有任何一項打勾，這堂課就是為你設計的。
THE PROFIT BALANCE
成本結構
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收入與定價
→
損益試算
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清楚的財務輪廓
課程簡介
有營業額不代表有賺錢，很多小生意就是死在搞不清楚成本結構——這堂課教你拆解成本結構的方法，認識不同收入來源的類型與定價策略，並實際練習損益平衡的初步試算，讓你對自己的生意有更清楚的財務輪廓。
本堂亮點
2小時掌握「商業模式II：梳理成本與收入來源」的核心方法，聚焦可立即應用的情境與操作。
你將完成
一份與「商業模式II：梳理成本與收入來源」相關的實作成果、檢核清單或後續行動建議，可帶回創業規劃、品牌經營或資源媒合現場使用。
學習目標
| ✓ | 學會拆解事業的成本結構 |
| ✓ | 認識不同收入來源與定價策略類型 |
| ✓ | 掌握損益平衡的初步試算方法 |
| ✓ | 建立對自身生意更清楚的財務概念 |
適合對象
準備創業或轉型的工作者
想申請政府補助的微型創業者
關心企業永續經營的中小企業主
上課需求
無特殊需求，建議攜帶筆記本記錄討論重點。
講師簡介
名額有限 · 額滿為止
學會設計，屬於你的獲利引擎
